企業精神:

團結  奮進  優質  高效


企業價值觀:

以信攜手各方  用心建造未來

工作總要求:

誠信守責  勇于擔當 真抓實干  業績服人

市場戰略:

立足河北   依托京津 輻射全國   拓展海外

管理方針 :

營造時代精品建筑 構建和諧安康環境

 

經營理念:

效益優先、品牌至上、誠信履約、創新發展

工作主基調:

控風險、上規模、提效益


經營宗旨:

質量第一   信譽至上  竭誠為用戶服務
 

五分公司黨總支部副書記、經理王新征到許昌項目督導復工復產

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    3月2日上午,五分公司黨總支部副書記、經理王新征到許昌項目檢查、指導復工復產工作。分公司生產經理李永科及人力資源、設備材料、工程技術、安全、保衛等科室負責人一同參加。

    王新征一行到達項目部,在測溫登記后直接進入生活區查看食堂、職工住宿等重點部位,深入現場進行復工前檢查,對臨電、大型設備、懸挑架體、卸料鋼平臺、基坑防護和洞口、臨邊防護等進行了詳細檢查和驗收,肯定了項目部疫情防控、復工復產準備方面所做的努力和成效。當了解到現場近200名職工口罩消耗需求量大,采購困難時,王新征通過與甲方協調求助當地政府,籌集了5000個口罩,解了項目部燃眉之急。

    在隨后召開的收心動員會議上,分公司科室負責人有針對性地對項目部疫情防控和復工復產工作進展情況及當前存在問題、困難提出了具體要求。王新征強調,由于疫情對項目施工生產影響較大,我們要把失去的時間搶回來。要求大家快速從假期的暫停狀態里跳出來,積極創造條件按下復工復產的“快進鍵”。針對項目部下一步的疫情防控和施工生產工作,提出三點要求:一是克服恐慌,防止麻痹。要向職工大力宣傳防疫知識,以科學的態度認識疫情,以正確的心態應對。同時嚴格按批復的疫情防控方案、項目復工方案和應急預案,科學有序組織開展工作,絕不能掉以輕心。二是要責任到人,擔當作為。當前疫情防控任務依然艱巨,非常時期,要發揮黨員先鋒模范作用,項目黨支部書記、黨員同志帶頭作表率,帶動全體職工迅速進入“戰時”工作狀態,在最短的時間內形成大干快上局面,搶抓工期,把這個涉及民生的綜合性項目早日趕回施工進度。三是做好后勤保障消毒等疫情防控工作,尤其食堂、住宿等方面要做實做細,食堂嚴格實行分散就餐、錯時用餐,職工宿舍每間不超過4人,并采取有效的隔擋措施,保持干凈整潔及通風消毒頻次。(許昌項目部)

2020年3月5日 17:37